Gaya Kepimpinan Guru Besar Yang Boleh Dicontohi
Kesimpulan yang diperolehi daripada kajian ini ialah guru besar haruslah cekap dalam pengamalan gaya kepimpinannya mengikut keperluan situasi.
Gaya kepimpinan guru besar yang boleh dicontohi. Menurut ali sidow dan guleid 2013 dalam kajian yang dijalankan di universiti mogadishu terdapat hubungan yang positif antara gaya kepimpinan transformasi dan transaksi dengan kepuasan kerja pengajar. Analisis menunjukkan terdapat hubungan yang kuat antara gaya kepimpinan guru besar secara menyeluruh dengan kesemua aspek faktor kepimpinan yang dikaji. Dengan ini akan dapat membantu jabatan pendidikan agama negeri johor dan pejabat pendidikan agama daerah. Walau bagaimanapun dapatan yang menarik tentang kepimpinan guru besar ialah kajian yang dijalankan oleh dinham et.
Kaitnya dengan gaya kepimpinan guru besar. Justeru itu kajian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan gaya kepimpinan guru. Menurut azizi noordin dan lim 2010 kajian yang dijalankan oleh jemaah nazir sekolah pada tahun 2003 menunjukkan bahawa pengetua atau guru besar yang efektif meletakkan penekanan kepada beberapa. Gaya kepimpinan yang menggalakkan penglibatan guru guru.
Separa bagi hubungan antara kepimpinan guru besar dengan tekanan dan burnout guru guru. 3 0 gaya kepimpinan gaya kepimpinan merupakan cara seseorang pemimpin menggunakan kuasa yang dimiliki sebagai alat untuk mempengaruhi pekerja supaya bekerja kuat untuk mencapai objektif organisasi. Guru besar memainkan peranan penting terhadap motivasi guru selain menjelaskan gaya kepimpinan yang berbeza adalah berhubung dengan pelbagai sumber motivasi guru yang berlainan eyal roth 2011. Oleh itu kejayaan sesebuah sekolah sangat berkait rapat dengan gaya kepimpinan yang diamalkan oleh pengetua atau guru besar.
Sebagai pemimpin utama di sekolah guru besar perlu berupaya mempengaruhi semua guru untuk melaksanakan program. Gaya kepimpinan guru besar berkait rapat dengan kejayaan sesebuah sekolah yang ditadbirnya. Al 1995 di australia bertajuk school climate and leadership di tiga buah sekolah menengah. Sebagai pemimpin utama di sekolah guru besar perlu berupaya mempengaruhi semua guru untuk melaksanakan program.
Beliau mendapati sebenarnya tidak ada satu resepi untuk berjaya bagi seorang guru besar. Gaya kepimpinan guru besar berkait rapat dengan kejayaan sesebuah sekolah yang ditadbirnya. Dan bass 1998 adalah tepat untuk mengukur tahap amalan kepimpinan guru besar dan tahap komitmen kerja guru. Aspek 1 1 gaya kepemimpinan aspek 1 2 penetapan dan pelaksanaan hala tuju.
Keadaan ini boleh dicapai jika guru besar mempunyai gaya kepimpinan yang dapat memenuhi kepuasan kerja guru guru. Pihak pengurusan dapat mengetahui apakah sikap guru guru terhadap gaya kepimpinan yang dibawa oleh guru besar serta kesannya kepada tahap kepuasan kerja guru dengan kualiti kerja mereka. Terdapat unsur inovasi kreativiti amalan terbaik yang diiktiraf atau boleh mmi dicontohi.