Proses Pengambilan Dan Pemilihan Pekerja Dalam Organisasi

Bagi pekerja yang membuat 40 000 setahun ini menambahkan sehingga 20 000 atau lebih.

Proses pengambilan dan pemilihan pekerja dalam organisasi. Pemilihan pekerja amat berkait rapat dengan pengambilan kerana kedua duanya melibatkan proses menempatkan individu dalam organisasi. Proses pengambilan dan pemilihan pekerja baru memberikan kualiti kepada semua bahagian sumber manusia. Pemilihan merujuk kepada proses pengambilan pekerja yang dibuat oleh sesebuah organisasi. Semua langkah proses pengambilan dan pemilihan adalah sama penting dalam menarik dan mengekalkan bakat yang tepat.

Tanpa strategi pengambilan dan pemilihan yang baik organisasi akan mengalami beberapa kesan negatif. Proses tersebut bermula daripada mengenalpasti dan memilih calon dan kemudiannya menempatkan mereka dalam pekerjaan. Apa yang saya faham dan saya dapat gambarkan hasil daripada pemerhatian di tempat kerja ternyata hasil dalaman lebih mempengaruhi daripada luaran kerana pekerja lebih serasi dan mengenali sesama organisasi dapat mengurangkan kos pengambilan dan latihan meningkatkan semangat dan. Dalam mengkaji amalan nepostisme terdapat dua perspektif utama yang melibatkannya dalam proses pengambilan dan pemilihan pekerja.

Melainkan organisasi itu mempunyai pekerja terbaik ia tidak dapat berkembang dan berkembang di pasaran. Pemilihan pekerja amat dipengaruhi oleh strategi pengambilan yang digunakan. Tahap pemacu dan motivasi pekerja perlu tinggi untuk membolehkan syarikat mencapai matlamatnya. Pemilihan pekerja pula adalah proses mengenal pasti dan memilih pekerja yang terbaik untuk organisasi.

Perspektif pertama merujuk kepada amalan nepotisme yang dilakukan dalam proses pengambilan dan pemilihan pekerja memberikan kesan yang negatif terhadap sesebuah organisasi. Tiga fungsi sumber manusia iaitu pengambilan pemilihan dan induksi adalah penting bagi menentukan organisasi anda mempunyai pekerja yang sesuai dalam jawatan yang betul dan pada masa yang betul. Masing masing ada kebaikan dan keburukannya dalam proses pengambilan sama ada dari segi luaran mahupun dalaman. Huselid 1994 serta stewart dan knowles 2000 menegaskan.

Sebahagian besar daripada. Pemilihan pekerja amat berkait rapat dengan pengambilan kerana kedua duanya melibatkan proses menempatkan individu dalam organisasi. Walau bagaimanapun terdapat satu amalan yang mampu mempengaruhi proses pengambilan dan pemilihan pekerja dalam memenuhi peluang pekerjaan yang ditawarkan iaitu amalan nepotisme. Ada sebab kecil untuk takut bahawa ujian akan memanjangkan proses itu kerana jika anda memilih ujian yang betul ia sepatutnya mempercepatkannya.

Pengambilan dan pemilihan pekerja merupakan proses untuk mendapatkan menempatkan dan menggalakkan bakal pekerja yang berpotensi untuk mengisi kekosongan jawatan yang sedia ada atau jawatan yang bakal diwujudkan dalam sesebuah organisasi. Proses ini amat penting bagi menjamin pengurusan sumber manusia dalam sesebuah organisasi.